湖北襄阳探索苗圃种植模式创新，促进苗木产业健康发展 ——推荐几种襄阳苗木经营模式-mile米乐体育

2019年来，襄阳市自然资源和规划局突破性发展种苗事业，先后两年拿出600万元开展乡土树种育苗和苗木标准化生产奖补，有效撬动社会资本进入新建乡土树种苗木繁育基地6000亩，做优做强造林绿化苗木市场。抢抓中央支持湖北疫后重振发行特别国债机遇，谋划了《襄阳市优良林木种质资源保护及利用》项目，拟投资1.92亿在市域范围内以国有林地为主体建设8处10834亩种质资源保存库；12处12572亩乡土树种育苗基地；高标准建设现代林木良种繁育中心90亩，开展种苗科研工作;项目已进入国家发改委重点项目库，开了省内利用专项债发展种苗事业的先河。通过招商引进江苏三叶园林股份有限公司在襄阳注册成立襄阳三叶花开园林生态有限公司，建设6000亩高标准苗木基地，发挥旗航引领作用。以上种种举措为我市苗木产业腾飞注入了新的活力，种苗事业健康发展也有了很大起色，但襄阳苗木产业与国内发展较好的鲁浙苏豫相比，无论在种植规模、标准化水平还是在科技创新、经营理念方面都尚有一定差距，与省内的荆门、孝感相比，也有自身短板，离市委提出的“发挥襄十随神城市群领头羊作用”要求还显不足。

2021年4月以来，襄阳市自然资源和规划局以党史学习教育活动为契机，扎实开展“我为群众办实事”、“岗位大练兵、业务大比武、能力大提升”活动，安排林业科技推广站（林木种苗管理站）紧盯我市苗木产业化发展水平偏低、品种布局单一重复率高、特色品种少缺乏竞争力、经营模式和市场营销理念落后现状，聚焦制约苗木产业发展的“用地难、用工贵”瓶颈，从“小切口”入手，深入调查研究，认真梳理剖析，科学探索总结，破解难题，总结出可资借鉴推广的模式。现将调研总结的几种苗木经营模式情况介绍如下：

一、教学相长

襄阳市林业科学技术推广站是南京林业大学研究生联合培养基地建设单位，2018年来先后承担了国外优良彩叶栎类育苗栽培观测试验，栎类人工切根空气切根容器控根研究、无絮杨优良无性系造林对比试验等多个科研课题，2020年度获评全国林业硕士专业学位研究生示范性专业实践基地。

推广站无固定科技工作基地，实施项目只能依靠在社会上租地。我站于2019年底在南漳县九集镇施家沟村租用坡耕地15亩实施无絮杨造林观测试验项目。杨树造林要求大株行距，前3、4年土地利用率低。为充分利用好土地资源，我们在杨树造林地内行间开展乡土树种容器育苗及高山珍稀树种迁地育苗试验，2020年成功培育麻栎30万株、小叶青冈苗木3万株；2021年又培育乌桕苗木15万株。在育苗时兼顾了杨树试验林的水肥和防疫管理，每年增粗3公分以上；反过来杨树又为小苗起到遮荫作用，提高了成活率，收到相得益彰的效果；也为研究生提供了实验材料和实训机会，还解决了十余名农民工的就业增收问题，培育的苗木在国土绿化和乡村振兴中发挥了作用，土地利用率有效提高，为林木种苗科技攻关和创新做出了示范。

二、争长竞短

襄阳市襄城区军雄苗木专业种植合作社经营面积300余亩，所在地位于全国麦冬之乡欧庙镇。因欧庙土地肥沃、人多地少，每亩租金达800元；境内开工工程项目多，离主城区近，人工紧俏费用高，壮劳力每天务工期望收入至少要求200元，年老体弱的也得100元。传统种植模式下的规模化经营已是上气不接下气。2018年起，市林木种苗管理站引导该合作社开启了“树—草”套种模式，并对接森防站为他们开展检疫服务，促成其“走出去”，在国内市场化程度最高的萧山花木城、肥西花木城设立了襄麦冬销售窗口，解了“卖难”的后顾之忧。同时瞅准近几年常规苗木过剩、价格走低时机，精选枇杷、女贞、栾树三个品种中等规格（8公分）苗木，以4米*8米大株行距每亩稀植20株，规划生长五年每株卖到1000元；在行间套种襄麦冬、川冬、葱兰等地被植物，实行精耕细作，最差年份每亩每年也可实现12000元毛收入，在扣除地租、人工、生资成本后，第一年可收回苗木投入，第二至四年每亩可获取3000元纯收益，第五年仅苗木收益每亩即有20000元。这种模式既解决了前期各种投入困难问题，也提高了土地综合效益，对冲掉高昂的土地成本，增加了收益，降低了经营风险。

三、契若金兰

襄阳馨泽林园艺有限公司位于襄州区黄龙镇，几年前开始收集迁村腾地时一些无人问津的遗弃乡土树种，并独创一套科学的人员管理机制，零起步培养了一大批死心塌地、吃苦耐劳、独当一面的技术能手，从根本上解决了苗木种植、养护、起挖、包装、运输全流程用工和技术问题，倍受恒大、碧桂园、民发等开发商青睐，成为他们楼盘绿化的固定供应商，2020年实现销售额3000余万，是襄阳发展最健康的苗木企业之一。

农民出身的鑫泽林公司老板吴涛，几年前看到各地迁村腾地时一些房前屋后的乡土树木被随意砍伐、丢弃，甚为可惜。出于一时的恻隐之心，把这些树一一买下集中栽植。他深知技术和团队对干事兴业的重要性，一边和市里林业科技专家沟通寻求支持，一边考虑拉山头带队伍。为解决用工荒问题，把村组老百姓都发动起来，边干边学，摸索出包括挖树、包装、整形修剪、束冠、装车吊运、栽植养护等大树移植全流程的技能，把每个人都带成了熟练工。管理上强调，人不分男女，季不分冬夏，只要来的都有活干，保证每人每年务工收入不低于20000元，上不封顶；允许所有人全年有1/3时间农忙季节从事自家农业生产。绩效方面，一是考核栽植成活率，对栽植树木定一个可实现的成活目标，超过的实行奖励；二是鼓励创新，对在生产中提出技术革新、工艺改进和提高效率降低成本者给予重奖。公司还加强精神文明建设，发扬协作精神、培植团队力量，闲季带领员工赴苗木产业发达地区考察学习，到著名景区疗养、休闲，充分调动了劳动者的积极性，稳定了务工队伍，形成务工者和老板一家亲、一条心的好氛围，效益成倍提高。

四、鳞次栉比

湖北申林林业科技有限公司种植面积2230亩，是我市本土苗木行业标准化程度最高、管理最规范的苗木企业。因公司成立较晚，找地和用工是摆在经营者面前绕不开的难题。位于襄城卧龙镇毛梁村沙洲上的一片杨树低产林，虽然地力差、不保肥、不保墒、苗木起挖带土难，但也有地租便宜、地势平坦开阔、规划方便、易于实施机械化作业的优势。公司负责人李翼群为此做足了功课，在省市林业专家反复论证的基础上，又远赴欧美及国内胶东半岛海滨类似土壤的苗圃去实地考察，最终决定实施肥水管理一体化的标准化苗圃建设：实行长垄（300-500米）、宽行（6-8米）、密株（1.5-2米）的方式种植，这种模式利于安装滴灌设施，实现流水线式作业，利于机械耕作，利于绑缚培养笔直树干，苗木长大后有计划移植。针对沙壤土带不起土球问题，采用“前放后收”管理方式，即前期按配方增施水肥，促进树木增大增粗，达到临近出圃标准时开始炼苗炼根，适当加入土壤粘合剂，促进土壤板结，控制树木长势，提高其抗逆性。利用长垄宽行优势，机械耕作便利（每亩犁耙一轮成本6-7元），前期大规模套种花生、豆类，既可增加收入，又能改良土壤，抑制杂草生长；中期以间植花灌木造型植物为主，提高土地利用率。引进智能化浇水施肥一体化设施，实现了精准定向定量规律性供给，利于培育健康秀丽苗木，节约资源更节省人工，一键启停，200度电可解决两千亩苗圃一轮浇水施肥问题。这种全新的集约化标准化苗木经营模式是今后主要方向，具有极高推广价值。

                                     襄阳市林业科学技术推广站  解志军  丰文清